実行予算管理
会計連携（予実管理）用の案件別・部門別予算を作成します
経営・ガバナンス助言
実行予算の精度は、プロジェクト完遂時の「最終利益」を左右します。受注時の積算根拠に基づき、予備費を考慮した現実的な予算枠を確保することで、赤字転落を未然に防ぐガバナンス体制を構築します。
会計連携・予実管理説明
ここで設定された予算額は、ProAccountant AIでの「予実対照分析」にリアルタイムに反映されます。実績原価が予算の境界値（例: 80%）を超えた際に管理者へ通知する自動アラート設定が可能です。
案件別予算一覧
| プロジェクト（案件） | 原価項目（カテゴリ） | 担当部門 | 予算額 (円) | 状態 |
|---|---|---|---|---|
| PRJ-001 (システム開発) | 材料費 | 開発部 | 1,500,000 | 承認・稼働中 |
| PRJ-001 (システム開発) | 労務費 | 開発部 | 800,000 | 承認・稼働中 |
| PRJ-002 (インフラ整備) | 外注費 | 工事部 | 2,000,000 | 下書き |